Intrapreneurship: la cultura del XXI secolo
tecnologia

05 Marzo 2019

Intrapreneurship: la cultura del XXI secolo

Intrapreneurship: la cultura del XXI secolo

Quante storie ci sono state negli ultimi mesi di aziende che hanno creato centri sociali per i propri dipendenti? O dei gruppi di lavoratori che hanno scoperto un certo metodo?

Potrei anche elencare milleuno colossi internazionali che sono finiti sulle copertine dei più grandi giornali economici proprio per questo motivo, ma non è questo ciò che conta oggi.

Ciò che conta è che nel 21° secolo, ed era ora, i dipendenti non sono più visti come semplici ?fornitori di servizi concordati? e hanno acquisito il potere di presentare le proprie idee e metterle in pratica all'interno della propria azienda. È anche importante che, dopo 40 anni di tecnologia nella nostra vita quotidiana, le aspettative rimangano alte e il cielo sembri essere il limite.

Ma trattiamo le cose come dovrebbero essere!

Intraimprenditorialità: la moderna strategia di gestione per aziende innovative, con l'obiettivo di aumentarne la competitività e le dinamiche interne.

I vantaggi di questa nuova ?cultura? aziendale sono molteplici ed evidenti: i lavoratori si sentono più coinvolti, il che dà loro una maggiore realizzazione personale; Le aziende, a loro volta, sfruttando la maggiore autonomia e proattività dei propri dipendenti, generano nuove idee di business che, a volte, possono essere decisive per il loro successo.

Ma i progetti realizzati attraverso il lavoro ?extra? dei dipendenti non sempre sono legati all?attività dell?azienda. Questo tipo di strategia si chiama spin-off intrapreneurship (spin-off: azienda creata da un'altra, cessando così di appartenere a quest'ultima).

In effetti, questi casi sono più frequenti di quanto si possa immaginare e, per capirlo, basti pensare alla stessa Forall: un'azienda nata con lo scopo di vendere cellulari semiusati che ha già piantato tremila alberi.

L'imprenditorialità è una strategia innovativa in grado di trasformare completamente i risultati di qualsiasi attività, su questo non ci sono dubbi! Ma affinché ciò sia possibile, ogni manager deve avere la capacità di motivare i propri dipendenti, creando una struttura di potere decentralizzata e incoraggiandoli a godersi davvero la propria professione.

Migliora ogni giorno. Crea impatto

Daniela Cardoso

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