Wie viele Geschichten gab es in den letzten Monaten über Unternehmen, die soziale Zentren für ihre Mitarbeiter geschaffen haben? Oder über die Gruppen von Arbeitern, die eine bestimmte Methode entdeckt haben?
Ich könnte sogar tausendundein internationale Giganten aufzählen, die es genau aus diesem Grund auf die Titelseiten der größten Wirtschaftszeitungen geschafft haben, aber darauf kommt es heute nicht mehr an.
Wichtig ist, dass im 21. Jahrhundert, und es ist an der Zeit, Mitarbeiter nicht länger als bloße ?Anbieter vereinbarter Dienstleistungen? betrachtet werden und die Macht erhalten, ihre Ideen zu präsentieren und im eigenen Unternehmen in die Praxis umzusetzen. Es ist auch wichtig, dass die Erwartungen nach 40 Jahren Technologie in unserem täglichen Leben weiterhin hoch bleiben und der Himmel die Grenze zu sein scheint.
Aber lasst uns die Dinge so behandeln, wie sie sein sollten!
Intra-Entrepreneurship: die moderne Managementstrategie für innovative Unternehmen mit dem Ziel, deren Wettbewerbsfähigkeit und interne Dynamik zu steigern.
Die Vorteile dieser neuen Unternehmenskultur sind vielfältig und liegen auf der Hand: Die Mitarbeiter fühlen sich stärker eingebunden, was ihnen eine größere persönliche Entfaltung verschafft; Unternehmen wiederum nutzen die größere Autonomie und Proaktivität ihrer Mitarbeiter und generieren neue Geschäftsideen, die manchmal entscheidend für ihren Erfolg sein können.
Aber Projekte, die durch die ?zusätzliche? Arbeit der Mitarbeiter entstehen, stehen nicht immer im Zusammenhang mit der Tätigkeit des Unternehmens. Diese Art von Strategie wird als Spin-off-Intrapreneurship bezeichnet (Spin-off: Unternehmen, das aus einem anderen Unternehmen entsteht und somit nicht mehr zu diesem gehört).
Tatsächlich kommen diese Fälle häufiger vor, als Sie sich vorstellen können. Um dies zu verstehen, denken Sie nur an Forall selbst: ein Unternehmen, das mit dem Ziel gegründet wurde, halbgebrauchte Mobiltelefone zu verkaufen, und das bereits dreitausend Bäume gepflanzt hat.
Intrapreneurship ist eine innovative Strategie, die die Ergebnisse jedes Unternehmens völlig verändern kann, daran besteht kein Zweifel! Damit dies jedoch möglich ist, muss jeder Manager in der Lage sein, seine Mitarbeiter zu motivieren, eine dezentrale Machtstruktur zu schaffen und sie zu ermutigen, ihren Beruf wirklich zu genießen.
Verbessern Sie sich jeden Tag. Wirkung erzielen
Daniela Cardoso
