Jeder weiß, was ein Stativ ist, oder? Stellen Sie sich nun vor, dass jeder ?Fuß? einem P entspricht: People, Planet, < em>Vorteil. Was halten sie? NACHHALTIGKEIT! Lassen Sie uns über das ?Tripod der Nachhaltigkeit? sprechen.
Nachhaltigkeit ist das Wort der Stunde. Es ist überall und jeder sagt es in seinen Reden. Das Wörterbuch sagt uns, dass sich dieses Wort auf ein konservierungsfähiges Systemmodell bezieht; Es handelt sich daher um einen Begriff, der verwendet wird, um menschliche Handlungen zu definieren, die die Zukunft von Generationen nicht gefährden.
Nachhaltigkeit muss im weitesten Sinne als Verantwortung aller gesellschaftlichen Akteure und umfassend verstanden werden die 3 Säulen: Umwelt, Sozial und Wirtschaft.
Auch wenn sich viele Unternehmen immer noch gegen das Thema sträuben, gibt es erfreulicherweise bereits eine Tendenz, dass Unternehmen zunehmend nachhaltigeres Verhalten an den Tag legen , in der Erkenntnis, dass über den wünschenswerten finanziellen Gewinn hinaus auch die Dimensionen sozialer Verantwortung und Umweltauswirkungen hinzukommen
Mit dieser Bewegung werden wir nach und nach das Konzept des ?Dreibeins der Nachhaltigkeit? affirm- dient als Managementmodell, das in Geschäftsberichten unabhängig von der Branche, in der sich das Unternehmen positioniert, eine Position markiert und seine Leistung in einemInterdependenzverhältnis zwischen diesen widerspiegelt die 3 Säulen< /strong>.
John Elkington, Mitbegründer von SustainAbility (Beratungsunternehmen für eine nachhaltige Wirtschaft in der Wirtschaft) hat 1994 dieses Konzept der ?Triple Bottom Line? innoviert, das zusammenbringt Ppeople +Planeta + Proveito (oder Gewinn) als Formeldamit ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist. Dieser ?Sustainability Tripod? stellt eine nachhaltige Entwicklungsstrategie dar, die auf dem Zusammenspiel aller Säulen basiert und den Gewinn misst nicht nur durch die Analyse des Finanzergebnisses, sondern auch durch die Analyse sozialer und ökologischer Aspekte.
Dieses Managementmodell fördert auch den korrekteren Einsatz von Humanressourcen und Rohstoffen sowie die Einbeziehung einer effizienteren Nutzung natürliche Ressourcen, die Etablierung von Strategien, die die Zukunft von Generationen sichern und die Verteilung des erwirtschafteten Reichtums; alles, damit wir eine ausgewogenere und weniger ungleiche Gesellschaft aufbauen können.
Es gibt bereits viele Unternehmen, die Beispiele für eine gemeinsame Wertschöpfungskette sind, wie zum Beispiel Forall Phones, das als ?Dreieck? erscheint, in dessen Mitte sich Forall Phones befindet und an den Eckpunkten Forall Family, Forall Green und Forall Social.
Entitäten müssen eindeutig sozial (=PEOPLE) und ökologisch ( = PLANET) verantwortlich, ohne dabei den notwendigen finanziellen Gewinn (= PROFIT) zu versäumen, ihre gesellschaftliche Verantwortung freiwillig zu bekennen und freiwilligVerpflichtungen, die über gesetzliche oder herkömmliche Umweltanforderungen hinausgehen.
Nachhaltigkeit ist vor allem ein umfassendes Thema, das weder durch Zeit noch durch Alter begrenzt ist Dann können wir alle durch die Ausübung aktiver Bürgerschaft Protagonisten sein und eine transformative Rolle spielen, die zu einer gerechteren Gesellschaft beiträgt. Es ist eine Kraft, die gleichzeitig individuell und kollektiv ist und wir haben bereits die Formel!
Denken Sie sozial, ändern Sie die Regeln!
Rafaela de Melo
Quellen: Nachrichtenmagazin, Wettbewerb, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung von Unternehmen
Über mich
Hallo! Mein Name ist Rafaela, ich bin 21 Jahre alt, habe einen Abschluss in Sozialarbeit und werde bald mein Masterstudium in Sozialökonomie beginnen.
Am meisten gefällt mir das Kommunizieren und Lernen, was mich dazu bringt, mich in Projekten in den unterschiedlichsten Bereichen zu engagieren: Deshalb bin ich bei Forall Phones!
Seit Mai 2018 bin ich Botschafter und im Juni war ich für das Schreiben über Forall Social verantwortlich.
